pmp考前重点

PMP考试的要点是什么？

PMP考试已经启用了新考纲，新版将专注于以下三个新领域:

人 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 增强管理项目的技术领域；

业务环境 突出项目和组织战略之间的联系

内容贯穿价值交付范围（包括预测敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域新的PMP考试将继续使用PMBOK指南-第六版作为参考

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法预测法敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务

新版考纲的不同之处在于：

1考纲中敏捷型方法的比重比较大；

2考纲强调要管理项目本身与商业环境的相互影响；

3其他方面，如考纲要求建立项目治理结构，要求对项目相关方进行辅导等

由原来的5大过程组+十大领域，，变成新的三大结构人过程商业环境，这个以人为本更为灵活的结构

考纲3大模块分析

1人员模块分析

人员部分主要考查人际关系与团队技能，也就是我们平时所说的软技能，在PMBOK 指南第6版中一共提到了17种软技能，需要考生深刻理解并灵活应用，很多软技能涉及价值观判断，这一点需要注意东西方文化的不同

这17种软技能是：积极倾听 沟通风格评估冲突管理文化意识 制定决策情商 引导影响力领导力会议管理激励 谈判人际交往名义小组技术观察/交谈政治意识团队建设

涉及到敏捷独有的知识并不多，只有一个服务型领导大部分知识都是敏捷方法和预测型方法论通

2过程模块分析

过程模块基本上是按照十大知识领域的结构来考查整合知识领域被拆解成多个部分，分为启动规划执行监控变更和收尾等内容分布在不同的任务中，其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现

总起来说除了可行性分析敏捷方法论和项目治理三个子任务有点超出PMBOK 指南范围之外，其它内容在教材中都可以找到可以参照The PMI Guide to Business Analysis项目组合项目集和项目治理实践指南和敏捷实践指南来补充或拓展相关知识

敏捷的知识在进度管理知识领域最集中，因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的，所以与进度管理最为密切

3商业环境模块分析

商业环境模块与PMBOK 指南的关联程度最低，绝大部分知识需要从PMI的其它标准或实践指南获取，对于PMP考生来讲重点是理解商业环境对项目的影响，而不是要精通这些知识

PMP认证考试的重点与难点分别是什么PMP考试的一些设定：
总共200道题；其中在改卷前会随机抽掉25道不计分，剩下的175道题答对60%，既答对106道题，即可及格
也就是说，不管运气如何，200道题做对131道，可以保证通过考试
其中：启动过程组占11%有22道题，规划过程组占23%有46道题，执行过程组占27%有54道题，监控过程组占21%有42道题，收尾过程组占9%有18道题，职业道德占9%有18道题
pmp认证考试需要关注的重点：
1制定项目章程：诞生项目，并为项目经理正名；
2识别干系人：搞清楚谁与项目相关，规划过程组：
3制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图；
4收集需求：收集要做什么；
5定义范围：确定要做什么；
6创建工作分解结构：细化交付成果到可管理的程度；
7定义活动：把工作包分解为可估算可管理的活动；
8排列活动顺序：确定工作执行的先后顺序；
9估算活动资源：确定到底需要什么才能完成工作；
10估算活动持续时间：确定完成工作所需要经历的时间；


我的文库里也有上传一些具体的考点重点，感兴趣可以看一下希望我的回答能对您有帮助