pmp专业术语解释

PMP考试简介

PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证

它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准

目前PMP已经在全球多个国家和地区进行推广，很多从事项目管理从业人士选择通过PMP培训，来提高自身的项目管理水平和竞争力获得PMP证书已经成为项目管理专业人士能力的证明

PMP证书作用

PMP是目前项目管理界含备受关注的证书，在全球多个和地区得到认可

其一：适用行业广泛：

PMP证书的优势是不受行业限制不管是IT建筑制药制造业，还是电信金融通信领域，PMP证书都受到广泛的认可虽然目前IT行业所占的总比重更大，但近两年，IT业考生的比重在下降，制造业金融能源与建筑工程等考生所占比重在上升，这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，考生行业分布也日趋多样化合理化

其二：企业优先录用：

PMP被誉为管理岗位的金字招牌PMP在很多外企和国内中大型企业非常受重视，很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证，在国内一些大型企业，PMP认证甚至成为企业经理必须具备的任职资格一些企业招聘项目管理相关岗位，也会注明拥PMP认证优先录用

其三：个人能力的提升：

通过参加PMP认证考试，真正掌握项目管理的基本术语知识技巧和技能，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力；在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作，从而获得更多升职加薪的机会

PMP入门知识

2022年PMP认证考试计划举行三次，分别在3月6月以及9月份2022年9月PMP考试将延期至11月.

PMP考试形式：笔试

PMP考试题型：题型包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项

PMP考试题量：180道选择题

PMP考试内容：考试内容贯穿价值交付范围(包括预测敏捷和混合的方法)，分布在三个考试领域

三个考试领域分别为：

人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动

过程：增强管理项目的技术领域

业务环境：突出项目和组织战略之间的联系

PMP考试教材：PMBOK指南第六版

项目管理专业人士资格认证

PMP指的是项目管理专业人士资格认证它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征

国内自1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织！

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：

1． PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的黄金职业

2． PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语德语法语日语韩语西班牙语葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；

3． 到目前为止，全球有80多万名PMP，中国大陆地区获得PMP头衔的已有18万多人，并逐年增长；

4． 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展

要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定，对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！

报名条件

报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件

报名考试者必须具备以下两类情况之一：

第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月

注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的单独的

第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以下者

申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月

考试内容

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：

启动：确立一个项目或一个项目阶段

规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划

执行：协调人力和其他资源以执行计划

监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现

收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束