PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
PMP考试内容如下:
1项目整合管理:项目章程项目管理计划项目文件项目工作说明书等
2项目范围管理:需求收集范围定义创建WBS范围确认和控制等
3项目进度管理:活动定义活动排序活动持续时间估算进度编制进度控制等
4项目成本管理:成本估算预算确定成本控制等
5项目质量管理:质量规划质量保证质量控制等
6项目资源管理:人员资源规划人员招募团队建设资源管理等
7项目沟通管理:沟通规划信息分发绩效报告等
8项目风险管理:风险管理规划风险识别风险分析风险应对等
9项目采购管理:采购规划采购实施采购控制等
10项目干系人管理:干系人识别干系人参与计划干系人管理等
PMP培训目标:
1了解现代项目管理的基本概念与最新进展
2掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试
3了解项目管理的内涵方法特点,透过案例研讨增强项目管理技能
4学会有效的项目计划的制订方法
5熟悉项目监控项目评审的主要内容与方法
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
PMP考试内容如下:
1项目整合管理:项目章程项目管理计划项目文件项目工作说明书等
2项目范围管理:需求收集范围定义创建WBS范围确认和控制等
3项目进度管理:活动定义活动排序活动持续时间估算进度编制进度控制等
4项目成本管理:成本估算预算确定成本控制等
5项目质量管理:质量规划质量保证质量控制等
6项目资源管理:人员资源规划人员招募团队建设资源管理等
7项目沟通管理:沟通规划信息分发绩效报告等
8项目风险管理:风险管理规划风险识别风险分析风险应对等
9项目采购管理:采购规划采购实施采购控制等
10项目干系人管理:干系人识别干系人参与计划干系人管理等
PMP培训目标:
1了解现代项目管理的基本概念与最新进展
2掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试
3了解项目管理的内涵方法特点,透过案例研讨增强项目管理技能
4学会有效的项目计划的制订方法
5熟悉项目监控项目评审的主要内容与方法
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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